استراتژی کسب و کار شامل اقداماتی است که برای تحقق اهداف یک سازمان تعریف میشود. در واقع استراتژی بایدها و نبایدها در یک مجموعه را تعریف میکند. استراتژیست کسب و کار وظیفه تعریف استراتژی برای دستیابی به اهداف سازمان را به عهده دارد.
تعریف کردن استراتژی کسب و کار یا توسط صاحب کسب و کار انجام میشود یا از مشاور استراتژیست برای تعیین استراتژی کسب و کار کمک گرفته میشود.
مشاور استراتژی کسب و کار نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی میکند و برنامه‌هایی برای بهبود نقاط ضعف و استفاده از نقاط قوت برای رشد سازمان تدوین میکند. این برنامه‌ها با توجه به اهداف سازمان نوشته میشود. باید توجه داشته باشید که هدف افزایش درآمد و کاهش هزینه‌هاست.
تجزیه و تحلیل رقبا و بازار، تحلیل مالی کسب و کار و بررسی ساختار سازمانی در جلسات مشاوره استراتژی کسب و کار انجام میشود.
مشاوره استراتژی یا در سطح سازمانی یا به صورت شخصی و توسط یک فرد انجام میشود. مشاور دید خارجی نسبت به مجموعه شما دارد و چیزهایی را می‌بیند که شما به عنوان یک فرد در داخل مجموعه آن را نمی‌بینید یا از نظر شما اهمیت چندانی ندارد.
راهکارهای کنار زدن رقبا
با وجود مشاور، مدیران سطوح بالا در کسب و کارها دید بهتری درباره فعالیت‌های شرکت پیدا می‌کنند و با استراتژی‌های جدید برای موفقیت در کسب و کارشان آشنا میشوند.
مشاور استراتژی معمولا با سطوح بالا در یک سازمان یعنی هیئت مدیره، مدیران ارشد و مدیران عامل در ارتباط هستند. برخی از مشکلات در یک شرکت مشخص است اما بعضی از مشکلات نیز ممکن است که از دید صاحبین کسب و کار پنهان باشد که مشاور آن را شناسایی میکند.
در جلسات مشاوره این مشکلات مورد بررسی قرار میگیرند و برای حل آنها راهکارهایی ارائه میشود.
فرقی نمی‌کند که یک سازمان خصوصی یا دولتی باشد شما در سطوح مختلف میتوانید از یک استراتژیست بهره بگیرید و عملکرد سازمان را بهبود دهید.
کارهایی که مشاور استراتژی کسب و کار در یک مجموعه انجام میدهد
- تشکیل جلسه با مدیران و شناسایی مشکلات مجموعه
- تعریف یا تنظیم اهداف سازمانی و برنامه ریزی برای دستیابی به این اهداف
- ارائه راهکاری برای حل مشکلات موجود یا دستیابی به اهداف سازمانی
- تحلیل بازار و رقبا
- گزارش درباره روند انجام کارها و تصمیماتی که در جلسات مشاوره اتخاذ میشود
- طراحی استراتژی سازمانی منحصر به آن سازمان
- نظارت بر روند انجام کارها( با توجه به قرارداد این بخش میتواند توسط مشاور انجام شود)
مشاور استراتژی کسب و کار چه مهارت‌هایی دارد؟
مشاوره استراتژی کسب و کار هم به دانش مرتبط در حوزه کسب و کار نیاز دارد و هم به مهارت‌های مدیریتی و میان فردی.
مهارت‌های میان فردی برای ایجاد ارتباط موثر با مدیران و در صورت لزوم ارتباط با پرسنل، برای هر مشاوری ضروری است. اگر یک مشاور نتواند به درستی با مدیر کسب و کار ارتباط برقرار کند و مفاهیم را انتقال دهد، نمیتواند به آن مجموعه کمک کند.
قدرت تحلیل
مشاور کسب و کار بعد از مطالعه و تحقیق درباره کسب و کار شما باید تحلیل دقیقی از شرایطی که اکنون در آن هستید داشته باشد و با توجه به آن راهکار مناسب برای رشد و بهبود کسب و کار ارائه دهد.
با توجه به اینکه اکثر اطلاعات در یک مجموعه به صورت داده ذخیره میشوند، مشاور باید تحلیل مناسبی روی این داده‌ها انجام دهد تا بتواند به دانش و اطلاعات درستی از مشتریان یا سایر اطلاعات یک مجموعه دست یابد.
تعهد کاری
اخلاق کاری حرفه‌ای و تعهد نسبت به جلسات باید توسط مشاور رعایت شود. گاهی مشاوران استراتژی ممکن است ساعت‌ها درگیر کار شوند و کار تحلیل داده‌های مشتری و رقبا را انجام دهند.
به خصوص در شرکت‌های بزرگ کار تحلیل و جلسات مشاوره ممکن است طولانی شود و زمان زیادی از مشاور بگیرد. یک مشاور استراتژیست حرفه‌ای خستگی را به جلسات انتقال نمیدهد و کیفیت جلسات را حفظ می کند.
تفکر خلاقانه
خلاقیت برای پیدا کردن راه حل‌های جدید و حل مسائل به روشی متفاوت چیزی است که از مشاوره استراتژیست انتظار می‌رود. دانش و تجربه مشاور در کنار خلاقیت میتواند به حل چالش‌های منحصر به فرد در یک مجموعه کمک کند.
جمع بندی
مشاوران استراتژیست معمولا در حوزه‌های مدیریت کسب و کار تحصیلات مرتبط دارند و خودشان کسب و کارهایی ایجاد کرده‌اند. آنها دانش و تجربه را در کنار هم برای پیشبرد اهداف یک سازمان به کار میگیرند. مشاوره استراتژی کسب و کار در مرحله اول شرایط موجود و اهداف را بررسی میکند. سپس رقبا و داده‌های موجود تحلیل، و با توجه به آن تصمیماتی برای دستیابی به اهداف و برنامه طراحی شده، انجام میشود.
بسته به نوع قرارداد شما در جلسات مشاوره استراتژی، کار نظارت توسط مشاور انجام میشود. یعنی مشاور کارهایی که باید انجام شوند را تحلیل میکند تا وظایف به درستی توسط پرسنل مسئول در مجموعه انجام شود. در نهایت مشاور باید گزارش پیشرفت و آنچه که در مجموعه انجام میشود به صاحب کسب و کار ارائه دهد.
اگر برای تعیین استراتژی کسب و کار به مشاوره نیاز دارید فرم زیر را تکمیل کنید تا کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند یا مستقیما با شماره تماس زیر با ما در ارتباط باشید.
