بیزینس کوچینگ چیست و چه کمکی به صاحبان کسب و کارها می‌کند؟

مربیان ورزشی مثال خوبی برای درک نقش کوچ در کسب و کار هستند. ورزشکاران برای اینکه بهترین عملکرد را داشته باشند از حضور مربی بهره میگیرند. یک مربی خوب با تجربه و دانشی که در این زمینه دارد، بهترین راهکارها و روش‌ها را برای موفقیت ارائه میدهند.

مربی کسب‌وکار همانند یک ناظر روی کسب‌وکار شماست که عملکرد شما را بررسی می‌کند، در صورت لزوم به شما فشار می‌آورد تا کاری که به رشد کسب و کارتان کمک می‌کند را انجام دهید.

برخی از صاحبان کسب و کار ساعت‌ها در طول روز درگیر کار هستند و نمی‌توانند برای کارهای دیگر وقت کافی بگذارند. آنها آنقدر درگیر هستند که یا به پیشرفت فکر نمی‌کنند یا وقت کافی برای برنامه ریزی و اجرای آن ندارند. مربی کسب‌وکار به شما کمک می‌کند که زمان خود را مدیریت کنید و نتایج بهتری از عملکرد خود بگیرید.

اگر سودتان به اندازه تلاشتان نیست، نیاز به بازنگری مجدد برنامه‌هایتان دارید. زیرا اگر بخواهید همین روند را ادامه دهید نتایج مشابهی خواهد داشت. مربی کسب‌و‌کار شما را به چالش می‌کشد و تمرکز شما را روی اقداماتی که منجر به افزایش سود می‌شود، متمرکز می‌کند تا بتوانید نسبت به پیشبرد اهداف خود اقدام کنید و سود را افزایش دهید.

اگر شما هم جزو مدیرانی هستید که گمان می‌کنید بدون حضور شما چرخ کسب و کارتان نمی‌چرخد و ساعات زیادی را در طول روز به حضور در محل کار اختصاص می‌دهید، نیاز به بازنگری جدی در برنامه‌ها دارید. حتی برخی از مدیران همانند یک کارمند یا گاهی بیش از آنها کار می‌کنند.

شما به عنوان یک مدیر باید انرژی و زمان‌تان را صرف تدوین برنامه‌هایی برای پیشرفت و توسعه کسب و کار کنید.

مربی کسب‌و‌کار به شما کمک می‌کند که با برنامه ریزی دقیق بتوانید ساعات کار خود را کاهش دهید و از ساعات کاری خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید. شما به کمک مربی می‌توانید فرآیندها و تیم کاری خود را توسعه دهید و به رشد کسب‌وکار خود کمک کنید.

اگر کسب و کار شما را به یک درخت تشبیه کنیم بیزینس کوچینگ به عنوان یک شخص خارجی که به تجارت شما نگاه می‌کند، تنه درخت و شاخه‌های آن را می‌بیند. بیزینس کوچ‌ها با نگاه به گذشته کسب و کار و وضعیت موجود تصمیم می‌گیرند و شما را راهنمایی می‌کنند.

مربیان با طرح سوال از صاحب شغل آنها را به چالش می‌کشند و وضعیت موجود را به آنها نشان می‌دهند. هر چند که ممکن است که شما به عنوان صاحب کسب‌وکار از این واقعیت‌ها فرار کنید. مربیان برای حل این مشکلات به شما کمک خواهند کرد و راهکارهای عملیاتی که قابلیت اجرا دارند به شما نشان می‌دهند.

اگر سالهاست کار می‌کنید اما نتوانستید از این تجربه برای توسعه کسب و کار استفاده کنید، نیاز به آموزش دارید. بسیاری از صاحبان کسب و کار، برای آموزش کارمندان فروش خود هزینه می‌کنند اما از آموزش خود غافل می‌شوند. 

بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند که جنبه‌های خاصی از عملکرد خود را بهبود دهید و برای پیشرفت و توسعه کسب‌وکار خود اقدامات کنید. شما به عنوان یک مدیر باید علاوه بر افزایش دانش مرتبط با حوزه کاری خود، مهارت‌های دیگری از جمله مهارت‌های مربیگری، برقراری ارتباط و مذاکره خود را بهبود دهید.