ماتریس swot: راهکار تضمینی برای افزایش درآمد

ماتریس swot از دو بخش اصلی تشکیل شده است:

نقاط قوت و ضعف: یک کار درون سازمانی است که میتوان با بررسی به هنگام و درست(به صورت ماهانه یا هر سه ماه یکبار) قابلیت های مجموعه را شناسایی کنیم و ببینم این نقاط قوت چطور میتواند منجر به رشد ما شود. ضعف ها چطور باعث میشود که ما نفوذ پذیر باشیم و منجر به از دست رفتن مشتری میشود.

فرصت و تهدیدها: فرصت و تهدیدها دست ما نیست یعنی مثلا اتفاقات اقتصادی در کشور، تورم، فعالیت سیاسی که بازار را دستخوش قرار میدهند و روی مجموعه تاثیر گذار هستند.

ماتریس swot از ترکیب فرصت ها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعف چهار استراتژی در اختیار ما قرار میدهد:

• استراتژی SO
• استراتژی WO
• استراتژی ST
• استراتژی WT

مزایای ماتریس swot

• شناسایی مشکلات کسب و کار
• شناسایی فرصت‌ها
• رفع موانع رشد و درآمد
• شناسایی نقاط ضعف
• بررسی اینکه چه اتفاقاتی باعث می شود ما قویتر یا ضعیف‌تر شویم

ما باید استراتژی کسب و کار را بر مبنای فاصله گرفتن از تهدیدها و تلاش برای به دست آوردن فرصت ها تنظیم کنیم.