پایدار سازی کسب و کار

پایدار سازی کسب و کار یعنی کسب و کار در موقعیتی قرار بگیرد که از جنبه های متخلف بازاریابی و فروش، اصول مدیریت منابع انسانی،کسب و کار، وضعیت مالی و وضعیت ذهنی در یک ثبات نسبی و تغییراتش قابل پیش بینی باشد.

معرفی دوره پایدار سازی کسب و کار بازاریابی پاشا

وبینار پایدارسازی کسب‌و‌کار پنج حوزه بازاریابی و فروش، اصول مدیریت منابع انسانی، وضعیت مالی، وضعیت ذهنی و کسب‌و‌کار را با سوالات متفاوت در شغلتان بررسی میکند. هدف از طرح این سوالات رسیدن به درک خوب از وضعیت کسب و کارتان است.

با این درک شما می‌توانید مشکلات هر بخش را شناسایی و اقدامات لازم برای رفع یا بهبود آن را بیابید و برای ثبات در کسب وکارتان اقدامات لازم را انجام دهید.

سوالات برای آموزش پایدار سازی کسب و کار شامل کارهایی است که باید در مجموعه خود آنها را اجرا کنید. برای پاسخ دادن به این سوالات امتیازهایی بین 1 تا 5 در نظر گرفته شده است.

امتیاز کمتر نشان دهنده این است که کار به درستی انجام نمی شود و هر چه به 5 نزدیکتر باشد یعنی کار به درستی در حال انجام است. نتایج این امتیازها به صاحب کسب‌و‌کار کمک می‌کند که متوجه شود راهکارهای اجرایی برای رشد کسب‌و‌کار کدام است.

وبینار پایدار سازی کسب و کار برای شناسایی مشکلات در کسب و کار تهیه شده است و بعد از فهمیدن مشکلات میتوانید اقدامات لازم برای بهبود آن را اجرا کنید.